In 2005 heeft het adviesbureau Ecorys uit Rotterdam, in opdracht van Projectbureau Belvedere, een onderzoek uitgevoerd naar de interactie tussen publieke en private partijen bij cultuurhistorische ontwikkelingsprojecten. Rond twee cases (het oude industrieterrein Rotsoord in Utrecht en de voormalige kolonie Frederiksoord in Drenthe) zijn publieke en private partijen bijeengekomen om zich te buigen over de kansen voor herontwikkeling.

Uit de beide bijeenkomsten kwamen de volgende conclusies naar voren: 

• Het creëren van waarde is essentieel voor de betrokkenheid van marktpartijen bij herontwikkelingsprojecten. Cultureel erfgoed, inclusief het ‘verhaal van de plek’, biedt volop mogelijkheden voor deze waardecreatie.
• De basis voor een waardecreërende ontwikkelingsvisie ligt in het vaststellen van de unieke ‘kernkwaliteiten’ van een locatie of gebied. Deze kernkwaliteiten worden vertaald in een gebieds- of locatieconcept, dat uiteindelijk richting geeft aan de functionele invulling van een herontwikkelingsplan.
• Een haalbaar herontwikkelingsplan kent een functionele focus (op basis van het gebieds- of locatieconcept). In de praktijk leiden compromissen vaak tot het combineren van te veel verschillende functies in een plangebied, waardoor de eigenheid en de potentie van de herontwikkeling worden aangetast.
• Voor een succesvolle herontwikkeling dient van meet af te worden ingezet op een hoog ambitieniveau en voldoende schaalgrootte in het plan (gebiedsgerichte benadering).
• Vroegtijdige betrokkenheid van marktpartijen kan leiden tot extra inzichten in en helderheid over de herontwikkelingskansen.
  
  De casebeschrijvingen in het rapport geven een gedetailleerde en praktijkgerichte achtergrond aan deze algemene conclusies.
  

Download
 II12627 Eindrapport AV.pdf (447 kb)

Gerelateerde RO-dossiers:

Herontwikkeling historische complexen/gebouwen